Projekta realizācijas laiks:
Formālās metodes un nozares standarti, kļuva par galveno pieeju kvalitātes nodrošināšanā programmatūras izstrādes procesos, kur izstrādes ātruma un kvalitātes sabalansēšana ir būtisks izaicinājums. Veiksmīgs projekts balstās uz labi definētu projekta vadības plānu un tvērumu, kurā ir izklāstīti mērķi, termiņi, budžets, riska pārvaldība un kvalitātes nodrošināšana. Esošie automatizācijas rīki var plānot un izsekot uzdevumus, identificēt riskus un darboties ar projekta dokumentāciju. Taču joprojām pastāv problēmas, piemēram, konteksta trūkums, ierobežota pielāgojamība un nepieciešamība pēc cilvēka iesaistīšanas, it īpaši projekta uzsākšanas laikā.
Šī projekta mērķis ir izstrādāt pieeju IT projektu vadības plāna un tvēruma izstrādei, izmantojot modeļvadāmas inženierijas koncepciju un mākslīgā intelekta algoritmus. Rezultātā izstrādātais risinājums definēs projekta dokumentācijas pamatsadaļas, kas aizpildītas ar teksta fragmentiem atbilstoši IT projektu vadības labākajām praksēm un programmatūras inženierijas standartiem, fokusējoties uz precīziem ieejas datiem par problēmas vidi un augstu formalizāciju, lai nodrošinātu kvalitāti, nezaudējot ātrumu. Plānots, ka izstrādāta pieeja tiks atbalstīta ar risinājuma prototipu.
Risinājums ir izstrādāts ar Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma atbalstu pētniecības un attīstības grantā Nr. PA-2024/1-0015 “Modeļos sakņota IT projekta pārvaldības plāna un tvēruma izstrādes metodoloģija izmantojot mākslīgā intelekta algoritmus“ projekta Nr. 5.2.1.1.i.0/2/24/I/CFLA/003 “Konsolidācijas un pārvaldības izmaiņu ieviešana Rīgas Tehniskajā universitātē, Liepājas Universitātē, Rēzeknes Tehnoloģiju akadēmijā un Latvijas Jūras akadēmijā un Liepājas Jūrniecības koledžā virzībai uz izcilību augstākajā izglītībā, zinātnē un inovācijās” ietvaros.
